باشگاه خبرنگاران/ یک روانشناس کودک و نوجوان گفت: مدیریت کودکان سرکش نیازمند قوانین روشن و ارتباط مثبت است.
سارا حقیقت، روانشناس کودک و‌نوجوان اظهار کرد: مدیریت رفتار کودکان سرکش یک چالش رایج برای والدین و معلمان است. این کودکان ممکن است با نافرمانی، عصبانیت و مشکلات در پذیرش قوانین و مقررات مواجه شوند. برای رو به رو شدن مؤثر با این رفتارها، راهکارهایی می توان انجام داد.
او ادامه داد: اولین قدم در برخورد با کودکان سرکش، درک علل اصلی رفتار آنهاست. ممکن است مشکلات در محیط خانه، مدرسه یا روابط اجتماعی منجر به این رفتارها شود. با صحبت و تعامل با کودک، تلاش کنید تا منبع مشکلات را شناسایی کنید.
حقیقت تصریح کرد: کودکان سرکش به ساختار و قوانین نیاز دارند. تعیین قوانین واضح و پایدار و توضیح پیامدهای نقض این قوانین می‌تواند به کودکان کمک کند تا مرزها را بشناسند. مهم است که این قوانین عادلانه و قابل درک باشند.
او ادامه داد: برای کاهش نافرمانی، ایجاد ارتباط مثبت و احترام‌آمیز با کودک ضروری است. از طریق گفت‌وگوهای صادقانه و توجه به نیازها و احساسات کودک، می‌توانید اعتماد و احترام متقابل را تقویت کنید.
حقیقت تصریح کرد:  به جای تمرکز بر مجازات، از تقویت مثبت برای تشویق رفتارهای مطلوب استفاده کنید. تحسین و پاداش برای رفتارهای خوب می‌تواند انگیزه‌ای برای کودک فراهم کند تا رفتارهای نادرست را کاهش دهد.
او گفت: در مواجهه با بحران‌ها و بحران‌های رفتاری، مهم است که خونسردی خود را حفظ کنید و به جای واکنش‌های احساسی، راه‌حل‌های منطقی ارائه دهید. از تکنیک‌های آرام‌سازی و مدیریت استرس برای مدیریت وضعیت‌های دشوار استفاده کنید.
حقیقت بیان کرد: مطمئن شوید که انتظارات شما از کودک معقول و منطبق بر سن و توانایی‌های او باشد. انتظارات غیرواقعی می‌تواند باعث افزایش استرس و نارضایتی در کودک شود.
او گفت: اگر رفتارهای سرکشانه کودک ادامه پیدا کرد و نتایج مثبت حاصل نشد، مشاوره با متخصصان روانشناسی یا مشاوران کودک می‌تواند مفید باشد. این متخصصان می‌توانند راهکارهای تخصصی و مؤثری برای مدیریت رفتار ارائه دهند.
حقیقت تصریح کرد: به طور کلی، مواجهه با کودکان سرکش نیازمند صبر، درک عمیق و استفاده از روش‌های مؤثر است. با توجه به نیازهای فردی هر کودک و ارائه حمایت‌های لازم، می‌توان به بهبود رفتار و ایجاد محیطی مثبت برای رشد و توسعه آنها کمک کرد.
خبرنگار: عطیه رضایی