تسنیم/ باشگاه پرسپولیس در حالی یک بار دیگر درگیر پروسه انتخاب سرمربی جدید شده است که این بار انتخاب رضا درویش می‌تواند تأثیری مستقیم روی سرنوشت تیم در چهار جام و همچنین آینده کاری او داشته باشد.
 با جدایی گاریدو از پرسپولیس، درویش برای سومین بار در طول یک سال گذشته درگیر آزمون انتخاب سرمربی برای پرسپولیس شده است. آزمونی که آقای مدیرعامل یک بار با انتخاب اوسمار از آن سربلند بیرون آمد و در مرتبه دوم با گاریدو مردود شد!
باشگاه پرسپولیس در تیر ماه امسال و در حالی که به شدت برای انتخاب سرمربی جدید از سوی هواداران تحت فشار قرار داشت، در انتخابی پُر انتقاد، خوان کارلوس گاریدو را به‌عنوان سرمربی جدید معرفی کرد، مربی اسپانیایی که خیلی زود مشخص شد مرد ایده‌آل نیمکت سرخپوشان نیست و مانند تمام اسپانیایی‌های تاریخ لیگ، ناموفق و با دست خالی ایران را ترک کرد.
حالا در شرایطی که پرسپولیس بهمن ماه بسیار سختی را در آسیا، لیگ، سوپرجام و جام حذفی در پیش دارد، باشگاه پرسپولیس بار دیگر در آزمون انتخاب سرمربی قرار گرفته است، انتخابی که مدیران باشگاه فعلاً درباره آن به جمع‌بندی نرسیده‌اند و در حال بررسی گزینه‌های مختلف هستند و قصد دارند حداکثر تا آغاز نیم‌فصل دوم لیگ، سرمربی جدید خود را انتخاب کنند. انتخاب مدیریت پرسپولیس این بار می‌تواند سرنوشت سرخپوشان در آسیا، لیگ برتر، سوپر جام و جام حذفی را رقم بزند و به همین دلیل حساسیت‌ها روی آن بسیار زیاد خواهد بود.
جدال با النصر و الهلال عربستان در لیگ نخبگان، رویارویی با تراکتور و فولاد در لیگ برتر و مصاف با سپاهان در جام حذفی و سوپرجام؛ بخشی از مسابقات حساس پرسپولیس در هفته پایانی دی تا بهمن ماه خواهد بود که می‌تواند تا حد زیادی سرنوشت سرخ‌ها را در چهار جام مشخص کند. در این شرایط باید دید مدیران پرسپولیس سکان هدایت تیم‌شان را در این برهه حساس به چه کسی می‌سپارند و آیا درویش این بار در آزمون انتخاب سرمربی می‌تواند نمره قبولی بگیرد یا بار دیگر مردود خواهد شد، انتخابی که به نظر می‌رسد این بار تا حد بسیار زیادی در آینده کاری خود درویش هم مؤثر است و شاید یک انتخاب غلط دیگر از سوی او، پایان کارش در پرسپولیس را رقم بزند، چراکه اکنون هواداران نیز تا حد زیادی اشتباه باشگاه در انتخاب گاریدو را متوجه شخص درویش می‌دانند و با ناکامی پرسپولیس در هر بازی، شعارهایی علیه مدیرعامل باشگاه روی سکوها سر داده می‌شود.